Transparentnost v nákupu - mimo státní hranice

Nakonec, do jaké míry jsou dodavatelské sítě transparentní v několika fázích hodnotového řetězce, jaké informace o přímých a nepřímých dodavatelích jsou v síti již k dispozici? Jakmile dodavatele nebo produkty nelze jasně identifikovat kvůli jazykovým a systémovým překážkám, je řízení těchto nezbytností obtížné a odpovědnost se stává rizikem.

Lingemann vám pomůže sledovat vaše přeshraniční nákupy.

Dodavatelé relevantní pro výrobu a/nebo strategicky důležití jsou často brány v úvahu pouze kvůli hodnotě obchodního vztahu nebo rostoucímu riziku zastavení výroby. Naproti tomu dodavatelé nepřímého zboží nebo služeb jsou méně zaměřeni, často se při řízení rizik nezohledňují. Právě tento nedostatek transparentnosti vede k možnosti špatného srovnání nákladových středisek a typů nákladů mezi pobočkami. Z toho vyplývá, že není dosaženo efektivního rozpočtování, což by mělo také rozumně souviset s faktory, jako je objem výroby, počet zaměstnanců atd. V případě pochybností každá produkční společnost plánuje své náklady a jako vodítko používá údaje z předchozího roku.

Ambiciózním úkolem bylo realizovat širokou škálu nákupních činností s účinnou a přeshraniční kontrolou v rámci skupiny. Události, jako jsou nekomunikující systémy správy komodit, různé jazyky a měny, různé právní systémy a různorodé kultury a zvyky, představovaly pro všechny zúčastněné velké výzvy.

V budoucnu bude muset být kladen důraz na důslednou standardizaci.

Je důležité vzít v úvahu, že provádění nadnárodní strategie nákupu a dodávek vyžaduje dlouhodobý strategický přístup. Krátkodobý úspěch může těžko ospravedlnit výdaje od začátku. Naproti tomu potenciál pro střednědobé a dlouhodobé úspory je obrovský.

Ve spolupráci s Lingemannem se našemu klientovi podařilo překonat mnoho překážek a výrazně snížit jeho výdaje.