Soluții personalizate pentru intralogistica dvs.
Intralogistică individuală
Servicii
Situația inițială
Intralogistica ca factor decisiv de succes pentru crearea de valori a unei firme este supusă cerinței de a funcționa stabil și de a furniza departamentelor operaționale din cadrul unei firme materiale și mărfuri rapid și în conformitate cu necesarul. Adesea cerința pentru această sarcină este de a gestiona aprovizionarea cu cele mai puține resurse umane posibile. În cel mai rău caz, personalul specializat este legat de activități logistice și, prin urmare, nu este disponibil pentru scopul prevăzut. De exemplu, un inginer care ar trebui să monitorizeze funcționarea unei mașini trebuie să parcurgă 500 m pentru a obține materialele necesare.
Lingemann vă ajută să optimizați intralogistica și să creșteți capacitățile de producție.
Analiză realizată de Lingemann
De la începutul anului 2017 lucrăm cu clientul nostru, un furnizor global de piese de automobile dedicat furnizării de noi soluții și tehnologii de mobilitate. Într-o fabrică de producție din sud-vestul Germaniei, clientul nostru fabrică piese pentru vehicule, ca de exemplu praguri laterale. Acestea sunt complet vopsite și livrate just-in-sequence diferiților producători de vehicule. Acest lucru se realizează cu piesa parțial deja completată, inclusiv toate piesele de asamblare. Trebuie să fie disponibile permanent o mare varietate de componente în peste 24 de locuri de asamblare, de ex. pentru aprovizionarea mașinilor de producție cu cleme și arcuri. De îndată ce rezerva de piese se apropia de epuizare în locurile de producție, angajatul trebuia să-și părăsească locul de muncă și să asigure aprovizionarea la depozitul central. În funcție de situația și solicitarea depozitului, acest lucru ar putea însemna o întârziere considerabilă de până la 20 de minute.
Datorită unei noi facilități de producție cuprinzătoare, multe procese de lucru au fost restructurate și a fost dezvoltat un concept complet nou special pentru acest proiect.
Transpunere
Lingemann a fost deja angajat în urmă cu câțiva ani ca furnizor de sistem pentru aprovizionarea centrală a fabricii de producție cu materiale și consumabile auxiliare. Pentru a îndeplini cerințele noului proiect, a fost necesară înființarea unei filiale separate. Finanțarea ofertelor de servicii anterioare (printre altele înființarea unui depozit specific clientului la fața locului, serviciul de livrare zilnică către diferite centre de cost, livrarea și umplerea regulată a dispenserelor automate etc.) nu a fost efectuată printr-o taxă de serviciu, ci pe baza utilizării predominante a bazei de furnizori Lingemann. Acest lucru ne-a permis să realizăm marjele de tranzacționare existente pe baza activității noastre de tranzacționare inițiale.
Această posibilitate nu a existat în noul proiect, deoarece toți furnizorii au fost determinați în procese speciale de selecție resp. au fost chiar parțial specificați de clienții finali OEM. Astfel, scopul firmei nu este de a acționa în domeniul comercial, ci de a efectua servicii de logistică în numele clientului.
După acceptarea contractului, au fost angajați mai mult personal care a fost calificat pentru activitățile viitoare într-un proces comun cu clientul.
Funcționare și optimizare continuă
În prezent un angajat care montează componente nu mai trebuie să-și părăsească locul de muncă. Componentele necesare produsului sunt aduse zilnic direct la punctele de asamblare de către colegii de la Lingemann Service GmbH. Putem monitoriza stocurile folosind sistemul nostru automat BOOST. Alimentarea bazată pe necesar la locurile de muncă de asamblare nu înseamnă un număr mare de articole la fața locului. Factorul decisiv nu este determinarea necesarului pe baza unei previziuni, ci mai degrabă pe baza consumului efectiv.
Succes măsurabil
Fiind prezenți la ședințele de rutină de pregătire a muncii ale clienților noștri, nu numai că primim planificarea săptămânală a producției, dar știm întotdeauna când apar abateri spontane și, prin urmare, putem reacționa în orice moment.
Suprafața de depozitare este de aproximativ 3.500 m² şi a fost angajat personal suplimentar cu normă întreagă. În plus față de diverse servicii de depozitare și logistică, dispoziția și înregistrările asociate nu mai sunt exclusiv în gestionarea stocurilor noastre, ci și în sistemul SAP al clientului.
Prin utilizarea diferitelor soluții tehnice, de exemplu prin intermediul senzorilor, butoanelor și scanerelor, angajații noștri sunt sprijiniți în activitatea lor operațională. Într-un depozit separat, Lingemann depozitează toate articolele în conformitate cu cerințele specifice ale clientului și le livrează zilnic centrelor de cost din fabrica de producție utilizând principiul FiFo și administrarea documentată a loturilor.
Studiu de caz (PDF)
PERSOANA DVS. DE CONTACT PENTRU SOLUȚII INDIVIDUALE
Andreia Strajeriu
Alte proiecte
-
Optimizarea fluxului intern de mărfuriPerformanța furnizării
-
Managementul articolelor și administrarea depozitelor simplificate și eficienteUmplere automată
-
Posibilități de economisire prin livrarea în funcție de centrele de costLivrare în funcție de centrele de cost
-
Echipat optim pentru următorul audit de securitateControl și întreținere
