Standardisierung: Standardmäßig Kosten sparen

Standardisierung bietet für Unternehmen viele Vorteile. Einer davon ist die Lieferantenreduktion. A-Lieferanten sind oft schon routinemäßig standardisiert und gut organisiert. Aber wie sieht es mit B- und C-Lieferanten aus? Diese sind oft durch das hohe Einkaufsvolumen für 80% der Kreditorenprozesse verantwortlich. Die Bearbeitung der Rechnungen mit geringen Beträgen ist sehr zeitaufwändig, wodurch die Prozesskosten hierfür in der Regel höher sind als der eigentliche Rechnungswert. Durch Standardisierung und der Reduktion auf einen Lieferanten können viele Bestellungen zu einer Rechnung zusammengefasst werden. Die Reduktion und das damit verbundene höhere Einkaufsvolumen führt zu besseren Konditionen und Rabattstaffeln. Die Produktkosten werden so gesenkt. Außerdem vereinheitlichen sich die Zahlungsbedingungen.

Neben der Lieferantenreduktion findet zusätzlich eine Prozessoptimierung statt. Jeder Arbeitsschritt wird mit einheitlichen Artikeln durchgeführt. Alle benötigten Teile werden pünktlich geliefert und müssen nicht aufwändig ausgesucht und bei einzelnen Lieferanten bestellt werden.

Diese Zeitersparnis in Verbindung mit den zusammengeführten Kreditorenprozessen resultiert in einer weiteren Kostenreduktion.

Das Ziel der Produktstandardisierung ist es, nur noch Produkte im eigenen Katalog zu listen, die das Unternehmen auch wirklich benötigt. Und das nicht in mehreren Varianten, sondern tatsächlich nur einen Artikel (natürlich in z.B. unterschiedlichen Größen).  Diese Artikel werden dann bei Lingemann bestellt und pünktlich geliefert.

Dies erspart Arbeitszeit und Aufwand, gewährleistet aber auch gleichzeitig eine gleichbleibende Qualität der verwendeten Materialien.

Arbeitsabläufe werden im Zuge der Standardisierung meist zu Lingemann outgesourct.