C-Teile und ihre Eigenschaften

In der betrieblichen Praxis unserer Kunden werden C-Teile unterschiedlich und meistens auch unternehmensspezifisch definiert. Typischer Weise werden folgende Eigenschaften den C-Teilen zugeordnet:

• Geringer Material-Einzelpreis
• Hohe Artikelvielfalt
• Kleine Bestellgrößen
• Viele Lieferanten und Hersteller
• Hohe Prozesskosten in der Beschaffung

Die Begrifflichkeit C-Teil stammt aus dem Kontext der betriebswirtschaftlichen ABC-Analyse. Hierbei werden, in diesem Beispiel Güter, in die Klassen A, B und C aufgeteilt und nach absteigender Bedeutung geordnet. A-Güter haben somit eine sehr wichtige strategische Bedeutung hinsichtlich des Produktionseinflusses. B und C Güter sind weniger wichtig. Die strategische Bedeutung wird mitunter dadurch bestimmt, wie wichtig das jeweilige Bauteil für die Funktion des Endprodukts ist, wie leicht ersetzbar es ist und wie viele Lieferanten es dafür gibt.

Somit dient die ABC-Analyse der Erfassung von Optimierungspotentialen mit dem größten Effekt auf die Wirtschaftlichkeit. So können die ermittelten Maßnahmen und die dafür erforderlichen Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.

Entsprechend der Wichtigkeitseinstufung werden ABC-Teile im Beschaffungs- und Produktionsprozess mehr oder weniger intensiv begutachtet. Maßnahmen zur Optimierung von Einkaufspreisen und Prozessen werden bei A-Artikeln entsprechend häufig und umfassend durchgeführt, wobei den C-Teilen oft weniger Beachtung zukommt. Daher liegen genau hier häufig versteckte Potential für Kostensenkungen.

C-Teile sind somit Artikel, die einen geringen Wert haben, aber mit hohen Beschaffungskosten einhergehen. Dazu gehören beispielsweise Büroverbrauchsmaterialien, Arbeitsschutzbekleidung, Reinigungsartikel oder Werkzeuge.

C-Teile in der Produktion und im Einkauf

Mit dem Fokus auf Intralogistik und Beschaffung können wir seitens Lingemann bestätigen, dass Industrie 4.0 und künstliche Intelligenz das Innovationstempo in der betriebsinternen Logistik zu neuen Höhen treiben. Vor allem in der Kommunikation mit unseren Kunden sehen wir gewachsenes Interesse an Echtzeitdaten, Flexibilität und Skalierbarkeit.

Im Bereich der Produktionsversorgung sind die Anforderungen immer komplexer geworden, die Reaktionszeiten werden immer kürzer. Die ständige Verfügbarkeit von Informationen und Integrationsfähigkeit in die eigenen Systeme sind Nachhaltigkeit zu leben, z. B. durch effiziente Tourenplanung, den Einsatz wiederverwendbarer Verpackungen oder ressourcenschonende Automatisierung, ist nicht länger nur ein Schlagwort, sondern klare Aufgabenstellung.

Für unsere Kunden bedeutet das vor allem eine einfachere Handhabung der Auftragsbearbeitung, der gesamten Dokumentation bis hin zur Abrechnung. Neben der gewünschten Arbeitsentlastung senkt diese Vorgehensweise auch die Fehlerquote spürbar. Übertragungsfehler sind bei datengestützter Abwicklung weitgehend ausgeschlossen, was Logistik und Disposition effizienter und sicherer macht.

Somit kann Lingemann Sie mit individuellen C-Teile -Management Lösungen unterstützen damit Sie nicht nur Zeit und Kosten sparen, sondern langfristig auch Ressourcen.

Logistik und Produktion

BOOST.Tower

Mit bis zu 2000 frei konfigurierbaren Fächern, können Sie mit dem effizienten Ausgabeautomaten nicht nur Ware entnehmen, sondern auch Leihartikel managen. Die Kombination von Karussell und Schubladensystem bieten Ihnen sämtliche Vorteile bekannter Automatemodelle auf kleinsten Raum.

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Einkauf

Der Lingemann Webshop von Onventis

Mit dem integrierten Onventis Webshop bieten wir Ihnen ein individuelles Einkaufskonzept. Damit steht Ihnen eine Vielzahl an Katalogen zur Verfügung, mit dem Sie ganz einfach das gesamte Sortiment einsehen können. Wir garantieren optimale Benutzerfreundlichkeit und gesicherte Warenverfügbarkeit – einen Klick entfernt!

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Bei uns stehen Sie im Fokus! Daher optimieren wir Ihren Arbeitsalltag so effizient wie nur möglich:

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