Contact: +40 268 250703

Posibilități de economisire prin livrarea în funcție de centrele de cost

Livrare în funcție de centrele de cost

Servicii

Situația inițială

Un bloc de costuri în cadrul achiziției care este dificil de cuantificat în valori euro este colectarea și expedierea internă a livrărilor de piese critice. Însă este evident că 7.200 de livrări de la 700 de furnizori diferiți leagă capacitățile de personal de la recepția mărfurilor și logistică.

De obicei, furnizorii își trimit produsele către departamentul recepția mărfurilor. Din cauza lipsei de spațiu, a lipsei de capacitate sau a informațiilor incorecte, nu arareori se întâmplă ca mărfurile comandate să ajungă la consumatori cu întârziere. În anumite circumstanțe, acest lucru duce la lipsă de materiale și, de asemenea, la resentimente în rândul consumatorilor.

Printr-un concept adecvat, Lingemann duce comanda până la utilizator.

Analiză realizată de Lingemann

În anul 2011, un client ne-a angajat pentru sediul său central din sudul Germaniei, care dezvoltă și produce componente de decor, în special pentru industria auto. Până în prezent, cei aproximativ 1.400 de angajați s-au ocupat de ei înșiși de aprovizionare. Toate sarcinile logistice au fost efectuate de propriul personal. Însă datorită creșterii puternice și a construirii de noi hale de producție, aprovizionarea a devenit din ce în ce mai consumatoare de timp. Efortul de verificare și înregistrare a mărfurilor primite, transportul articolelor livrate în diferite locații de depozitare precum și procesele de extragere au crescut continuu. Acest lucru s-a aplicat și tuturor activităților administrative, cum ar fi achiziționarea, dispoziția, Controlling și contabilitatea.

Transpunere

Abordarea centrală a noii strategii de livrare este utilizarea Lingemann ca furnizor de sistem. Nu suntem responsabili doar pentru livrarea articolelor non-producție din diferite grupuri de produse, ci am dezvoltat și întreaga strategie de aprovizionare în cooperare cu clientul nostru. La începutul proiectului, Lingemann a înființat un depozit central în imediata apropiere a sediului central al firmei și l-a aprovizionat cu articole cu rotație rapidă specifice clientului, în cantități suficiente. La început, acesta cuprindea în esență mărfuri din domeniul echipamente de protecție personală (PSA), unelte manuale și igiena mijloacelor de producție. Treptat, au fost integrate tot mai multe articole dintr-o mare varietate de grupuri de produse. Dispoziția articolelor enumerate s-a realizat de Lingemann de la începutul proiectului. Datorită optimizării permanente a indicatorilor depozitului, a fost posibilă transferarea rapidă a determinării necesarului într-un proces automat.

Funcționare și optimizare continuă

Datorită măsurilor integrate, angajații clientului nostru trebuie să scoată independent mărfurile din depozit numai în cazuri speciale excepționale. Pentru a putea face aceasta, a fost instalat un ritm de livrare zilnic obligatoriu. Toate comenzile de mărfuri pe care le primește Lingemann sunt livrate de obicei de două ori pe zi de către serviciul Lingemann. Angajații pot comanda direct printr-o platformă electronică de comandă, luând în considerare bugetarea și fluxul de lucru aprobat din aval. Comanda este apoi creată automat în ERP-ul clientului printr-o interfață. Livrarea are loc întotdeauna până la centrul de cost și, prin urmare, merge perfect către angajat. În cadrul circuitului, sunt livrate și articole care nu au un caracter recurent în mod regulat, inclusiv articole de unică folosință. Acestea sunt comandate la cerere de la sediul Lingemann și trimise la depozitul local. Prin urmare, Lingemann efectuează procese precum inspecția mărfurilor primite în amonte. O verificare finală cu privire la îndeplinirea corectă a comenzii este efectuată direct de către destinatarul mărfurilor clientului, fără ca angajații de la recepția mărfurilor sau de la logistică să fie nevoiți să se ocupe cu procesele în prealabil.

Succes măsurabil

Comparativ cu fluxul de lucru tradițional, clientul nostru economisește numeroși pași de proces, cum ar fi rutina de recepție a mărfurilor, dispoziția și traficul intern al mărfurilor, fără a pierde controlul asupra sortimentului, producătorului sau prețurilor. Departamentul financiar nu mai trebuie să înregistreze nenumărate facturi în fiecare lună, ci primește o factură colectivă plătită în prealabil corespunzătoare în formatul de date convenit. În plus, clientului nostru primește un raport lunar care oferă o prezentare detaliată a consumului, a centrelor de cost și a departamentelor, în funcție de configurația specifică clientului.

PERSOANA DVS. DE CONTACT PENTRU SOLUȚII INDIVIDUALE

Andreia Strajeriu
telefon +40 268 250 703

Alte proiecte

Succesul tău este pasiunea noastră

De 75 de ani, pasiunea pentru noi a fost să ne ocupăm intens de compania dvs. și de provocările dvs. antreprenoriale, să identificăm potențialul de îmbunătățire cu dvs. și să dezvoltăm soluții practice adaptate companiei dvs.

în partea de sus