Internen Warenstrom optimieren

Einschlägige Marktplätze bieten ein gewaltiges Sortiment, allerdings ist die Lieferfähigkeit nicht durchgängig garantiert. Ein hoher Prozentsatz an Lieferungen läuft reibungslos, dennoch bleibt ein Risiko, dass es im entscheidenden Moment nicht funktioniert.

Das kann Lingemann ändern! Wir messen uns an Kundenzufriedenheit und garantieren höchste Liefertreue.

Durch eine Lieferbereitschaft, die zum Beispiel im Werkzeugkatalog 98% beträgt, können nicht nur unsere Kunden, sondern auch wir die eigene Bevorratung auf ein Minimum reduzieren, ohne die eigene Produktionssicherheit in Gefahr zu bringen.  Für Standard-Warengruppen wie Arbeitsschutz, Bürobedarf oder Werkzeuge werden ca. 150.000 unterschiedliche Artikel im hochautomatisierten ELC-Lager bevorratet.

Selbstverständlich wird die Datenverarbeitung, von Lieferavis bis hin zur Rechnungsstellung, auf elektronischem Wege durchgeführt. Die exakten Liefertermine werden in unsere Warenwirtschaft importiert und im Auftragsmonitoring an unsere Kundenbetreuer übermittelt. Sobald ein Liefertermin abweicht, werden wir informiert und kümmern uns um eine Lösung.

Dies bedeutet auch, dass Bestellinformationen unserer Kunden elektronisch übermittelt werden und somit sichergestellt wird, dass zum Beispiel die Bestellnummer auf dem Lieferpapier angedruckt ist. Durch die digitale Verwaltung aller Aufträge können unsere Kunden bis zur Lieferung jederzeit über den gesamten Auftragsstatus Auskunft erhalten. Diese lückenlose elektronische Dokumentation ermöglicht eine hohe Nachvollziehbarkeit.